咸安区烟草专卖局:“收心会”劲吹务实风

近日,咸安区烟草专卖局召开专题收心会,督促干部职工及时收心归位、调整状态,力促各项工作迅速进入正轨,确保全年工作起好步,开好头。

会议强调,2019年要明确思路,找准短板,集中精力,实行“三大管理”一是实行清单管理,各部门、各岗位梳理岗位职责,构成 年度、月度、每周工作清单,管控时间节点,严厉 执行清单任务 销号管理;二是实行对标管理,组织专班细心 研讨 查核 细则,梳理要害 指标,每个月 进行对标分析,对接连 不达标的部门进行问责处理;三是实行绩效管理,将量化指标分解到人到岗进行查核 ,查核 成绩与工资薪酬、奖金及干部续聘挂钩,重点推进生态终端建设、自律小组建设、底层 部所创优,优化党建引领作用,进一步提高工作质效,奋力谱写咸安烟草高质量开展 新篇章。